昨天廣東芳村茶葉城二樓的潤(rùn)元昌代理商林總發(fā)了很多段語音和圖片給我。
他很認(rèn)真地研究了潤(rùn)元昌的產(chǎn)品系列，并參照他十幾年的茶葉經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，把客戶的需求特點(diǎn)總結(jié)給我，同時(shí)發(fā)了很多同行廠家值得學(xué)習(xí)的產(chǎn)品圖片給我。其中兩款正包含了很多我們?cè)?022年的大消費(fèi)時(shí)代想做的產(chǎn)品的要素。
我發(fā)信息感謝林總。林總回復(fù)我說：“我們理解的加盟品牌的做法，其實(shí)就是把自己加入品牌的一份子在里面。在很多時(shí)候，我是以相當(dāng)于我們一起創(chuàng)業(yè)這個(gè)心態(tài)來做品牌的。所以我平時(shí)都站在潤(rùn)元昌的角度去積累很多觀察和想法，也很想第一時(shí)間反饋給公司?！?/p>
我很感動(dòng)，潤(rùn)元昌最大的收獲，正是獲得了這么一批非常用心的經(jīng)銷商的支持。
說實(shí)在話，我們其實(shí)很多方面并沒有做好，沒有做到位，一大堆焦頭爛額的破事。但是經(jīng)銷商們卻很包容我們，接受我們的這些不完美，一如既往的當(dāng)做自己事情一樣去幫助公司。
我在十年前的時(shí)候，曾經(jīng)很羨慕一個(gè)同行品牌，它就有一些極度用心支持品牌的渠道。因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)這個(gè)品牌的一些經(jīng)銷商，它的一個(gè)昆明經(jīng)銷商跟我說他除了睡覺吃飯和打球，其余時(shí)間全部用于去想這個(gè)品牌應(yīng)該怎么發(fā)展。我當(dāng)時(shí)很震撼。
現(xiàn)在，我們也逐漸有這樣一批經(jīng)銷商了。這是潤(rùn)元昌未來能夠做成的基礎(chǔ)。
潤(rùn)元昌曾經(jīng)做過一些表情包發(fā)到茶莊群里，傳播我們的價(jià)值理念，其中一個(gè)是這樣描述的：
品牌要做成，有很多要素：長(zhǎng)期主義的規(guī)劃和堅(jiān)持，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，不斷完善的市場(chǎng)分配規(guī)則，還要加上團(tuán)結(jié)共進(jìn)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部渠道。
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